Cases da Evolua em tributário, societário e sucessório. Cada um abre com o diagnóstico, a estratégia e o resultado, e o PDF completo da apresentação fica disponível para baixar.
Indústria · Lucro Real
Uma indústria no Lucro Real começou a vender um produto novo pagando PIS/COFINS integral. Numa revisão tributária periódica, a classificação fiscal do item mostrou outra possibilidade técnica: o enquadramento numa NCM com alíquota zero de PIS/COFINS.
R$ 2,8 mirecuperados sem judicialização
Agronegócio · pecuária, logística e alimentos
Grupo familiar do agronegócio com duas frentes: pecuária de corte na pessoa física do patriarca e três empresas (transportadora, distribuidora de alimentos e indústria de ração). O patrimônio estava concentrado no patriarca e distribuído de forma desigual entre os três filhos ao longo dos anos. Sem planejamento, o risco era de fragmentação e de um ITCMD muito alto na transmissão.
Varejo de equipamentos médicos e estéticos
Grupo em plena expansão, com 2 núcleos de sócios fundadores, 6 empresas operacionais e 6 novos sócios a caminho. As quotas estavam todas na pessoa física dos fundadores, o que expunha o patrimônio pessoal e deixava o grupo frágil. Sem regra escrita, a entrada dos novos sócios abria espaço para conflito de gestão.
6novos sócios admitidos com regra escrita
Construção civil, incorporação e agronegócio
Grupo familiar liderado pelo fundador, com dois filhos na operação, atuando em construção, incorporação, loteamentos por SPEs e atividade rural na pessoa física. Os imóveis de renda estavam espalhados dentro das empresas operacionais, expostos aos riscos da própria operação.
Agronegócio
Uma família do agronegócio queria organizar a sucessão do patriarca para os três herdeiros. No mapeamento de interesses apareceu o fator decisivo: nenhum deles queria continuar ligado aos irmãos por uma sociedade ou em condomínio. Cada um queria a propriedade exclusiva do que recebesse.
10+cenários de partilha analisados
Distribuição de gás
Uma família da distribuição de gás queria organizar a sucessão de forma justa e funcional. O ponto decisivo eram as escolhas profissionais dos três herdeiros: dois atuavam na operação, a terceira seguia carreira na medicina e não queria entrar na sociedade comercial.
1/3do patrimônio imobiliário garantido a cada filho
O nome do cliente só aparece quando ele autoriza, e a maior parte do trabalho nunca vem a público.